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【聚焦“双一流”】生物院:以师生发展和培养为核心 筑牢“双一流”建设基石“体育平台登录”2020-11-17 04:49

为全面启动学院“双一流”建设工作,生物学院领导班子前后开会3次会议,并与系主任展开交流,按照学校的总体部署,具体了学院建设与发展理念、战略,明确提出了发展计划,确认了学院总体发展思路:唯实、稳健、实施,精准发力,整体前进学院“双网上体育平台一流”建设。如何精准发力,前进学院“双一流”建设?回应,生物学院院长阮宏华问:“学院发布命令的指标任务无法非常简单分解成给老师,担子要压在领导班子上,我们应当在为老师作好服务、唤起老师创造力、激励老师斗志上下功夫。”如何让每一名老师各尽所能?阮宏华讲解,学院在奖励制度、平台建设、前进教育国际化和提高文化软实力等方面动脑筋、花上力气。

【聚焦“双一流”】生物院:以师生发展和培养为核心  筑牢“双一流”建设基石

首先,学院将实行ESI 1% 前进计划,创建项目申报与高水平论文公开发表鼓舞与奖励制度,对申报省级以上课题、公开发表高水平论文、出版发行教材和专著的老师,都给与适当的奖励和资助。目前,学院已实行国家及省级大自然基金申报与立项鼓舞制度,规定老师只要申报省级以上基金项目的,就给与2000-3000元奖励,申报顺利了,学院(学科)设施经费1-2万元。其次,学院重点强化科研平台能力建设,提高现有省部级平台能力建设,力争在国家级根本性科研平台上有所突破。第三,提升师资队伍与人才培养的国际化水平,营造较好的学术氛围、氛围体育平台登录,提高学院发展的软实力,为学院持续发展流经活力。“什么样的师资,要求能竣工怎样的一个学院。”阮宏华说道,人才队伍是学院发展的确实核心,为此学院实施高层次人才引入计划、杰出博士后引入计划、杰出外籍教师引入计划、海外特聘教授引聘计划、科研创意团队建设计划等5大计划来筑哀学院学科发展基础。学院每年计划引入高层次人才5-8名、10名以上杰出博士后,实施博士后年薪制(不少于18-20万/年),3年内外籍专职教师约5%,柔性聘请海外特聘教授6-10名,1-2年内重新组建科技创新团队6-8个。在学生培育上,生物学院也将多措举、下大功夫。学院实施研究生高水平论文奖励计划和国际化培育计划,实实在在为研究生培育提质增效,对研究生公开发表高水平论文给与1000-5000元的奖励,并对公开发表高水平SCI论文的研究生给与探亲经费资助。本科教育力争“双一万”工程建设,探寻生态学专业 国际班招生和本硕博变调培育机制,力争本科生的升学率约50%以上。